De l'atelier au comité directeur, tous vos collaborateurs partagent
un outil commun et simple d'usage, dédié au pilotage de votre performance opérationnelle.
Depuis le terrain, vos équipes remontent des sujets opérationnels, spontanément ou lors de tours de terrain programmés.
Les responsables terrain impliquent les collaborateurs et équipes concernés, établissent un plan d'action et le suivent jusqu'à la clôture du sujet.
Vos équipes sont informées en amont de la réunion quotidienne et traitent rapidement les différents sujets à l'ordre du jour, en allant à l'essentiel.
Chaque équipe intègre ses indicateurs de performance à son espace de travail, les suit quotidiennement et y rapporte les sujets opérationnels en cours.
Vos projets d'amélioration continue sont priorisés par des données réelles – sujets les plus récurrents, écarts de performance détectés, etc.
Plans d'actions collaboratifs
Partage et escalation de problèmes, collaboration inter-équipes
Gemba, Audits, maintenance préventive, OK démarrage
Outils Lean de résolution de problèmes (5Pourquoi, analyse cause-racine, 8D, 4D, ichikawa)
Gestion de projet
Management visuel
Appel, ordres du jour et compte-rendus
Indicateurs de process (Kamishibai, temps de résolution, récurrence d'un problème)
Indicateurs business et opérationnels, outil de visualisation
Annonces, événements, communication horizontale et descendante
fabriq est en perpétuelle amélioration. Toutes les semaines, nous mettons en production de nouvelles fonctionnalités, conçues en collaboration avec nos utilisateurs.